归来营销内容，聚焦中枢价值。中国十年新周期行将开启，品牌原土化、品牌聚拢化、品牌全球化成为新的期间红利。站在新起始，中国品牌何如驭势而上，韧性增长，赢在将来十年新周期？

　　11月23日，“反内卷·国牌岑岭论坛”在上海召开，洋河股份、君乐宝、霸王茶姬、鸿星尔克、卫龙食物、高梵、元气丛林、啄木鸟家庭维修、小仙炖等标杆国牌永别进行主题共享，共探何如诈骗品牌逻辑，撬动事迹增长，已矣中国式高质料强发展。

 

　　以下是重心概要：

　　洋河股份党委布告、董事长张联东： 

　　乘势造势、逆风而上、破局立新、赶潮逐浪

　　“乘风破浪”这四个字，是中国品牌共同前行、共同英勇的标的。

　　乘势造势，科技赋能、数字化转型，构筑品牌价值接续成长的底层基石；逆风而上，“文化自信与当代审好意思”交融，积极探索期间情愫和文化势能，擢升品牌文化内涵和审好意思价值；破局立新，革命冲破同质化竞争，为浮滥者带来全新的体验和价值；赶潮逐浪，积极融入海外化，鼓励中国品牌走向世界舞台的中央，成为全球浮滥者相信和疼爱的品牌。

　　君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华：家具的终极之战是品牌之战

　　品牌是最大的流量，家具的终极之战是品牌之战。品牌一定要找到恰当我方发展的空间，在这个空间里树立一个品类，并在其中作念到第一，在浮滥者心目中占据特有的位置。莫得品牌，只好货去找东谈主，有品牌，等于东谈主找货。只好品牌才气穿越周期。

　　相信品牌的力量，相信聚焦的力量，君乐宝的聚焦策略是已矣逆势增长的重要。君乐宝聚焦母品牌传播，借助十大国度队擢升品牌明白度；聚焦单品引爆，聚焦分众传媒，霸占先机，聚拢火力引爆；聚焦中枢头部媒体，打造强势品牌，在浮滥者心智中酿成了强有劲的明白。

　　霸王茶姬创始东谈主、董事长张俊杰：既要心智占领，还要深度分销

　　品牌要叩开两谈门，心智之门和渠谈之门，既要作念心智占领，还要作念深度分销。今天的酬酢收罗更多是种草平台，而分众的特质是种树，是电梯里的强植入。当咱们需要一个绝顶强有劲、无庸赘述的告白去一语联贯的时候，我觉得分众是一个越过不成多得的平台。

　　分众精确式交互化营销，助力从家具到品类，再到品牌明白。品牌除了弘扬自己的上风以外，必须用豪阔的火力强势传播。2024年，霸王茶姬全面投放分众，饱和式膺惩投放天下200多座城市，引爆4亿城市主流东谈主群。

　　鸿星尔克实业董事长吴荣照：品牌是已矣高质料发展的遑急“握手”

　　品牌是已矣高质料发展的遑急“握手”，鸿星尔克以“为国民通顺而生”为品牌策略，创始公园跑鞋，通过打造各别化的国民通顺家具以外，也需要找到和浮滥者雷同的桥梁。通过分众的密集投放，把品牌的声息传递给更多的东谈主，让更多东谈主感受到国民通顺品牌背后的初心和英勇的标的。

　　通过与分众的策略融合，从各别化的家具、终局的做事升级到浮滥者的雷同，咱们已矣了“为国民通顺而生”策略的阶段观点：鸿星尔克“为国民通顺而生”的酬酢平台的词频环比已矣了18.91倍增长，通过部分城市媒体触达到店东谈主数增长达到260%，灵验擢升了国民对公园跑鞋和鸿星尔克品牌的护理。

　　卫龙食物董事长刘卫平：高频投放传播引爆品牌

　　品牌领先是从家具体验运转，体验好传播就强。其次，网点要铺，要酿成遍地可见的后果，这么当然会领有接续不断的流量。线下贱量方面，卫龙牵手分众，聚焦电梯场景，用高频投放策略引发品牌传播活力。

　　从中国制造走向中国品牌，既要不断擢升家具力，给浮滥者更好做事与体验，也要依靠分众这么的中心化媒体接续传播，擢升品牌势能，打造有影响力的中国品牌。

　　高梵创始东谈主、董事长吴昆明：以用户为中心，极致聚焦

　　品牌从1到100的发展经过中，第一要保持对商场深切的洞悉，第二要打磨家具，极致聚焦。

　　要对峙以用户为中心，要去护理和照拂用户对咱们的家具、行业的痛点是什么，把柄浮滥者的需求去不断擢升完善家具。同期要郑重品牌的传播着力，我在电梯的场景中南来北往，在线上刷视频，临了发现能在电梯里记取一些品牌，但很少能通过刷视频记取品牌。

　　元气丛林董事合资东谈主朱必灯：流量是器用，品牌是灵魂

　　征服信守家具为王，以家具为原点，当但是然地去作念品牌和营销，且家具等于最佳的营销。群众看到咱们接续不断地推出可以的家具，但事实上，每个家具在被群众看到之前，王人一经资格了两三年技艺的打磨。在家具为王的基础上，咱们又通过分众这么的高效的前言，快速地去放大和传播，酿成对东谈主群和城市的势能。

　　流量恒久在变，品牌要信守不变。流量是器用，品牌是灵魂，品牌的灵魂要归来家具。流量要找到可变的玩法，品牌要索乞降信守不变的品牌金钱和精神内核。我看好中国制造转型中国品牌，再到世界品牌的这一趋势和经过，而海外化要征服好家具，地球是圆的。

　　啄木鸟家庭维修创始东谈主、董事长王国伟：成为用户的购买观点地品牌

　　品牌的中枢价值，是浮滥者在购买做事时的信任进度及舒畅支付的溢价，最终成为用户的购买观点地。品牌参加带来的曝光和背书，大要快速冲破用户信任疑窦，霸占用户心智，酿成弘大的正向飞轮效应。

　　行业尚未出现品牌之际，啄木鸟饱和膺惩式投放分众，高频触达占领浮滥者空缺心智，通过打造品牌酿成降维打击和弘大的先发上风：第一步主打全面，树立用户明白，即“家庭维修=啄木鸟”；第二步主打正规，杰出品牌各别化，加深用户心智，速即树立品牌势能。

　　小仙炖董事长兼CEO苗树：接续价值革命，接续品牌参加

　　复盘过往10年，无论在品牌有名度、好意思誉度，照旧销量、琢磨质料，小仙炖王人取得不断的擢升。中枢有两点：第一，咱们在每个阶段王人接续围绕客户的需求进行价值革命；第二，咱们接续围绕品牌修复进行投资和参加。

　　从家具革命到品类价值的竖立，到品类价值的深挖和闲居的奉行，分众助力小仙炖品牌植入浮滥者心智，融入主流浮滥场景，引爆主流高端东谈主群，买通线上线低品效双增，鼓励及第柔润成为主流糊口神志之选。

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